北京会计培训不但拥有一系列完善的课程助力想要从事会计行业的学子们拿下初级或中级会计职称证书，更有强大的师资团队带你逐一攻破考试难点，还可以为已经从事会计行业的新手们解答疑问。这不，北京会计培训近来就收到了会计小白的一番感想。信中提到，他现在正处于两难境地，老板常常抱怨他提供的成本预算有偏差，同样的产品，上个月计算出的单位成本是9，下个月就变成了8，而自己觉得老板不懂财务，沟通起来实在非常困难。但北京会计培训认为，老板负责部署整个公司的战略任务，重点是看每个人工作结果的展现，而会计应做的就是不断提升自己的能力，做到工作无偏差。
先，会计有义务用通俗易懂的语言向老板或者管理层提供自己的产品，也就是加工出来的数据，包括所谓的产品成本计算。
其次，会计至少应该为管理层提供两套不同用途的成本数据，一套用于财务报告，即用传统的成本会计方法，也就是通过对间接成本分摊的方法计算的所谓成本，说实话，这样的成本数据，对管理者而言，没有现实管理协助的意义，也就是说不靠谱；另外，作为合格的会计，还要提供一套根据管理会计的理论，将成本区分为固定成本和变动成本，并以此为基础提供成本数据。作为管理层，真正需要的是利用所谓管理会计理念计算的成本数据，包括分析。而这，恰恰是大部分会计所缺失的。需要特别说明的是，用这套方法计算的成本，稍作解释，一般的管理层都会懂。
综上所述，北京会计培训学校得出如下结论，会计提供的成本数据是否靠谱，关键看会计提供了什么样的成本数据。作为会计，要有为管理层提供数据支持的意识，作为管理层，也要具备向会计表达希望会计提供什么样数据支持的能力，如果你没有能力要求管理层对你理解，那么只有不断提升自己才会迎来光明。更多详情请咨询热线400-601-6869，北京会计培训期待您的致电！
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